viernes, 30 de abril de 2010

¿Quien se ha llevado mi Queso? - Como afrontar los constantes cambios

Con esta pequeña historia, bueno más bien fábula, tuvimos esta semana un corto pero intensivo curso en como adaptarnos a un mundo de constante cambio y de cómo impedir que esto afecte a nuestra estabilidad y seguridad.

En estos tiempos que corren saber adaptarse a los cambios a dejado de ser un lujo. Hoy en día sea convertido más bien una necesidad de la cual depende en muchos ámbitos nuestra existencia.

Enfocándonos en el libro se trata de un cuento en el cual los personajes son dos ratones (Fisgón y Escurridizo) y dos liputienses (Hem y Haw). Estos tienen su hogar en un laberinto y se pasan todos los días en busca de queso. El laberinto y el queso sirven como metáfora. En este caso el queso es lo que uno desea tener en la vida, ya sea un trabajo, una relación amorosa, dinero, una gran casa, libertad, salud, reconocimiento, etc., y el laberinto representa el tiempo que cada uno dedica a buscar su queso.

Resumiendo brevemente la historia se trata de que los cuatro individuos encuentran, cada uno a su manera, el deposito de Queso Q. Solo que los dos seres actúan de formas muy distintas. Mientras los ratones inician todos los días la búsqueda de nuevo y una vez alcanzado el deposito averiguan el estado del queso, los liputienses, con sus complejos cerebros, deciden tomarse la cosa con más calma e ir cada mañana tranquilamente al deposito de Queso, ya que ahora sabían dónde estaba e imaginaban que allí había suficiente queso para toda la vida.

Pero las cosas cambiaron.

De un día para otro el queso desapareció. Los ratones se dieron cuenta rápido de la situación ya que venían olfateando el cambio hace tiempo, por lo cual se pusieron sin más en marcha para encontrar otro deposito. Sin embargo, para los pequeños hombrecitos la cosas no fue tan fácil de asimilar. Estos se habían encariñado tanto con el queso que su perdida resulto ser traumática. Les llevo un cierto tiempo hasta que por fin Haw tomo las riendas del asusto y decidió aventurarse por el oscuro laberinto para averiguar si podía encontrar otra cámara repleta de queso, dejando atrás a Hem que seguía sin querer asimilar la perdida de su querido Queso Q. En este punto fue cuando se dio cuanta de la necesidad del cambio y de hay sale el pensamiento que escribe en la pared: “Si no cambias, te puedes extinguir”. Este fue el disparo de salía para una larga aventura. Durante la búsqueda, Haw, se da cada vez cuenta de los motivos por los cuales se nos hace a veces tan difícil el hecho de tener que movernos hacia una nueva dirección. Unos de los más importantes son sin duda el temor y las viejas convicciones, lo que se refleja con los pensamientos escritos en la pared del laberinto por Haw: “Cuando dejas atrás tus temores, te sientes libre” y “Las viejas convicciones no conducen al Queso Nuevo”. Estas características son asimismo las que refleja Hem.

Al final y después de una ambiciosa pero dura búsqueda por las entrañas del laberinto, el pequeño hombrecito llamado Haw, se encuentra por fin con el deposito de Queso Nuevo.

¿Qué aprendí yo de esta curiosa fábula? Pues sobre todo que nunca hay que dormirse en los laureles, o más bien, no dormirse en el éxito alcanzado, por que como se suele decir, se suben los escalones paso a paso pero se bajan de dos en dos. Hay que estar siempre al loro para “olfatear” con antelación posibles cambios en nuestro entorno. Pero no se trata simplemente de percibir estos cambios sino también de tener el coraje de cambiar de rumbo, dejando atrás temores y viejas convicciones, es decir, que hay que estar abierto a los cambios, para estar preparado de manera activa cuando sucedan.

Esta siguiente citación de A. J. Cronin refleja muy bien la importancia de que a veces tenemos que cambiar primero nosotros para aceptar el cambio:

La vida no es un pasillo recto y fácil por el que viajamos libres y sin obstáculos, sino un laberinto de pasajes en el que debemos hallar nuestro camino, perdidos y confundidos, una y otra vez atrapados en un callejón sin salida.
Pero, si tenemos fe, Dios siempre nos abrirá una puerta que aunque tal vez no sea la que queríamos, al final será buena para nosotros.

A. J. CRONIN

Finalmente y como me pareció gracioso el pase del cuento a imágenes e incluido en mi entrada de blog de esta semana el enlace de Youtube para el video sobre la historia de estos cuatro personajes, aunque eso no quita que recomienda leer el libro antes de ver simplemente el video y que me parezca más bien un buen complemento a la lectura para poder visualizarlo.


Primera parte: http://www.youtube.com/watch?v=QmPjk4j6rCg

Segunda parte: http://www.youtube.com/watch?v=72-P3Zqc5vE&feature=related


Además de haber hablado sobre el libro “¿Quien se ha llevado mi Queso?”, también hemos visto en unas informativas diapositivas sobre cuales son las fuentes de resistencia al cambio individuales y organizativos.

viernes, 23 de abril de 2010

La diversidad personal

Estos días pasados hemos tratado un tema del que muchos, yo también me incluyo, no eran conscientes de la importancia que conlleva en una empresa de nuestros tiempos. El tema al cual se hace hincapié es la diversidad.

Aunque se tematice habitualmente simplemente como la diversidad, se refiere en este caso más bien a la diversidad entre los empleados.

Todo se basa en ver las personas como a un iceberg. O sea, que la parte mas grande, la de más valor, se camufla debajo del agua (diversidad invisible) y a luz solo se ve una parte muy pequeña de nosotros (diversidad visible), como se puede percibir en la siguiente imagen:



La dificultad ahora para los dirigentes, es descubrir esas habilidades para poder sacarles partido. Pero en eso mismo se basa la denominada gestión de la diversidad, lo cual solo lo realizan sobre un 13% de las empresas, aunque un 83% de las organizaciones europeas dicen que las políticas de diversidad y conciliación tienen un impacto positivo en el negocio.

Según mi propia opinión las empresas deberían de explorar mediante programas u otros las habilidades retenidas por los empleados, ya que están dejando escapar una clave ventaja competitiva, que por cierto es muy difícil de imitar.

miércoles, 7 de abril de 2010

Caso practico delegación y Fish!

Esta semana tuvimos oportunidad de dedicarnos el primer día de clase a acabar las tareas sobre el caso la delegación que aun teníamos pendiente para entregar. Un caso practico, en el que por cierto, fue muy interesante poder ponerse en el lugar de un gerente y ingeniar, o mejor dicho, emplear los métodos de una buena y eficaz delegación, para lograr que Dane pudiera cumplir con todas sus tareas, sin verse en una situación de impotencia, por no encontrar el tiempo suficiente para realizar todas. O sea, que Dane va a poder gestionar mejor su tiempo con los consejos que le impartimos, sin tener que quedarse a trabajar innumerables horas en la oficina, ni tampoco descuidar su vida personal.

En el segundo día de clase nos pudimos adentrar por fin en los libros de Stephen C. Lundin, “Fish!” y “El poder de Fish!”, que teníamos como tarea por leer hace ya algunas semanas. En esta clase tuvimos la oportunidad de discutir, en una charla abierta, los distintos temas que se pronunciaron en los dos libros asimismo que nuestras opiniones sobre los mismos.

Para profundizarnos aun más en el tema tenemos que elaborar en grupo una tarea. Esta está dividida en tres partes que contienen preguntas sobre el primer y el segundo libro. Además también tenemos que hacer una valoración de los dos libros. Ya estoy impaciente por empezar la tarea y ver que conclusiones desarrollamos los integrantes del grupo.